恒強科技是一家針織機械操控軟件的提供商，典型的B2B2B(智能系統軟硬件——整機商一一針紡廠)營銷模式。
在與奇正沐古合作前，它正面臨著竟爭對手低價侵襲，理不清自我優勢，市場被侵奇的困境。
因為最終客戶(針織廠)對恒強沒有認知，在整機商處產品沒有議價權，缺乏溢價能力，且多淪為整機廠商質量問題的替罪羊。
奇正沐古建議作為B2B模式下的企業，面對專業采購，要拉開與爭對手的距離，需要建立技術領先優勢的資源背書。
聯合“中國紡織機械器材行業協會”建立“中國智能針織研究中心”，占據行業制高點，為品質和技術建立背書，更為恒強建立了在整個行業乃至產業發聲的舞臺。
關注最終客戶需求，他們渴望的就是我們高舉的大旗。
在研究中心的背書下，以行業領導者的姿態，推出“SS”國家典范產品(穩定: STEADY，高效: SPEEDY)，滿足客戶對針織機械控制軟件的最大需求，占據品類的核心價值。
一舉清雜音，在產品技術層面占據最高地。
作為一個嵌入式品牌，如果不被最終客戶認知，將永遠處于被動狀態，這點必須改變。
首先從三個層面解決品牌能見度問題。
要求整機商必須在終端懸掛和展示恒強科技的宣傳海報，強力推廣“SS”標準。
整機的產品上需要有恒強“SS”標準的明顯識別符號，使之成為高品質代表。
機器開機和Windows一樣，出現恒強品牌的開機畫面，形成認知和記憶。
宣傳不做廣撒網，而是針對大朗、連云港、桐鄉等針織重鎮，尤其是重點的大客戶附近，進行高炮和路牌廣告的集中投放，讓最終客戶每天看到恒強，形成記憶。
在針織重鎮進行大型新聞發布會，擴大影響力，并長期推進免費的產品培訓、業務指導，幫助針織企業進行員工技能提升，也建立了工人操作的依賴性，反向拉動銷售的實現和穩定增長。
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